Планирование численности персонала

Планирование численности персонала предприятия - одна из самых важных задач эффективногоуправления. Использование государственных нормативов позволяет получить объективный и обоснованный результат. Проведение планирования численности персонала позволяет эффективно и качественно выполнять конкретную работу в нужных объёмах и обеспечивает научно обоснованное соблюдение режима труда и отдыха.

Численность персонала предприятия и размер оплаты труда рабочего составляют значительную часть издержек производства, поэтому в условиях рыночных отношений предприятия стремятся установить оптимальную численность работников, чтобы минимизировать расходы и тем самым обеспечить свою конкурентоспособность.

Планирование численности персонала предприятия осуществляется совместно с планированием основного производства. Если фирма разрабатывает стратегические планы развития на несколько  лет вперёд, все будущие расходы обязательно должны быть обязательно учтены. Планирование численности персонала тесно связано с планированием объемов производства, сбыта, финансовым планом и планом оборота. Рассчитывая оптимальную численность персонала, необходимо точно учитывать изменения в численности сотрудников.